좋은 기업을 원티드 #버드뷰(화해)

 

11번째 좋은 기업 “버드뷰”

✔︎ 6년 연속 화장품 정보 서비스 부문 1위 ‘화해’ 운영

✔︎ 비즈니스부터 개발까지 다양한 직군 채용 중

✔︎ 서류전형 스펙 확인 NO

 

 

 

열한 번째 좋은 기업 버드뷰 입니다. 반가워요!

반갑습니다 (◕▿◕✿) 다소 길다고 느끼실 수 있는 채용 전형에서도 좋은 면접 리뷰를 남겨 주시고, 버드뷰를 좋은 기업으로 평가해 주셔서 너무나 감사합니다.

버드뷰를 더 자세히 알고 싶은 분들을 위해, 대표서비스 ‘화해’를 소개해주세요!

화해는 No.1 화장품 정보 플랫폼으로 ‘화장품 시장의 정보 비대칭 문제를 해결하여 소비자가 중심이 되는 화장품 시장을 만든다’는 미션 아래 출시 이후 6년 연속 모바일 화장품 서비스 부문 1위를 달성하고 있는 서비스입니다. 화해는 국내 최대 규모인 12만 여개의 화장품 정보와 380만 건의 리뷰를 보유하고 있으며 이를 기반으로 한 랭킹, 뷰티 컨텐츠, 성분 정보 등 화장품 관련 다양한 정보를 제공하고 있어요! 2017년 9월에는 화해 쇼핑을 런칭하여 정보 제공부터 화장품 구매까지 모두 가능한 대한민국 대표 화장품 플랫폼으로 성장하고 있습니다.

 

원티드 X 버드뷰 좋은 기업 상패와 케이크를 전달드렸습니다

 

 

✔︎ 버드뷰 채용

“스스로 자신이 어떤 사람인지, 앞으로 어떤 성장을 하고 싶은지에 대해 생각해보시면 좋을 것 같아요.”

 
 
 

버드뷰 면접 리뷰

“사전 안내, 편안한 분위기, 강점테스트 제공 등 결과를 떠나 좋은 경험이었습니다”

“들어주려고 하는 분위기가 편했고 친절하셔서 감사했습니다”

 

 

버드뷰 Real 면접 리뷰입니다. 긍정적인 면접 리뷰의 이유는 무엇이라고 생각하시나요?

버드뷰는 채용 과정이 다소 긴 편이기 때문에, 이런 리뷰를 받게 된 것이 더욱 기쁩니다. (웃음) 저희는 ‘버드뷰와 FIT이 맞는 분 찾기’를 목표로 하고 있어요. 그래서 지원자분들을 더 깊이 알아가기 위해 다소 많은 전형과 긴 시간의 면접을 진행합니다. 대신 압박면접보다는 미팅하듯 편안한 분위기를 만들어 가고자 노력해요. 그리고 앞서 말씀 주신 면접 리뷰의 경우, 함께 일할 동료들이 직접 면접에 참여한 것도 편한 분위기를 만든 요인일 것 같아요. 버드뷰는 1차 면접에서 입사 후 함께 일할 팀 구성원 대부분이 면접에 참여하는데, 미래의 동료에 대한 궁금함과 기대감을 갖고 더 많은 이야기를 듣고자 노력합니다.

채용 전 과정에서 가장 고민하는 점은 무엇인가요?

버드뷰와 잘 맞는 분인가?

버드뷰에서 어떤 분으로 성장하실까?

 

위 두 가지를 가장 고민하고 있습니다. 저희는 채용을 시작할 때 해당 직무의 성장 로드맵을 그립니다. 해당 직무에서 어떤 커리어를 만들어 가실 수 있을지, 저희의 로드맵이 지원자분들이 그리는 성장 방향과 일치할지 등에 대해 고민하고 있어요. 또한, 인턴/신입/경력에 상관없이 스펙은 고려하지 않으며 자기소개서를 가장 중요하게 여기고 있습니다. 자기소개서를 통해 어떤 분인지, 어떤 성장 방향을 그리고 계시는지 파악하고자 합니다. 물론 자기소개서를 통해 모든 부분을 파악하기는 어려우므로 면접에서 긴 시간 대화를 나누기도 하죠! 때문에 단순히 이직하고자 하는 분들의 불합격률이 높은 편입니다.

버드뷰에 지원하기 전 지원자들이 꼭 준비했으면 좋겠다는 점이 있다면?

자신이 어떤 사람인지, 앞으로 어떤 성장을 원하는지 생각해보시면 좋을 것 같아요. 앞서 말씀드린 부분을 확인하기 위해 지원자분의 생각, 태도, 목표 등에 대해 반복적으로 질문하는데요. 평소 본인에 대해 깊게 생각해보지 않은 분들은 자기 이야기를 하는 것에 어려움을 느끼는 경우가 있더라구요. 저희에 대한 관심도 감사하지만, 면접자 분이 어떤 분일지가 더욱 궁금해요! 본인에 대해 고민해 보시고 진솔하게 말씀해주신다면 감사드리겠습니다. (웃음)

 

 

버드뷰는 채용 중. 특별히 소개하고 싶은 포지션이 있으시다면?

버드뷰 개발팀을 소개해드리고 싶어요! 버드뷰 개발팀은 화해 서비스의 비전인 ‘화장품 시장의 정보 비대칭 문제를 해결’하기 위해, 사용자들에게 다양한 기능을 제공하고자 합니다. 버드뷰의 개발팀에서는 700만 사용자들의 화장품 선택 고민을 덜어주기 위한 다양한 솔루션을 개발하고, 탄탄하고 안정적인 서비스를 위한 설계와 유지보수를 진행하며, 방대한 데이터를 활용한 머신러닝 적용까지 B2C서비스 개발의 A부터 Z를 경험할 수 있어요. 이렇게 전 방위적인 역할을 수행하고 있기에, 다양한 일을 주도적으로 진행해 나갈 수 있습니다. 또한, 실질적인 사용자의 피드백을 받으며 많은 성취감도 얻을 수 있어요.

버드뷰는 이러한 역할을 잘 해내기 위해서는 무엇보다 개인의 성장이 가장 중요하다고 여기기 때문에, 개개인의 성장이 가능한 환경을 만들고자 노력해요. 수평적인 논의와 합의가 이루어지는 업무 분위기는 기본! 애자일 문화를 바탕으로 개발자 상호 간의 주기적인 피드백, 코드 리뷰 진행, 기술 부채를 위한 기술 개선 과제 수행, 정기 스터디 및 학습비 지원 등 다양한 프로그램이 있습니다. 개발자로서 성취감을 느끼며 성장할 수 있는 버드뷰 개발팀에 많은 관심 부탁드립니다!

 

 

 

✔︎ 버드뷰 문화

“버드뷰 DNA를 공유하는 사람들”

 

 

버드뷰가 WANTED! 버드뷰와 딱 맞는 사람은 어떤 사람일까요?

버드뷰와 FIT한 분들을 원해요! 저희는 이걸 버드뷰 DNA라고 표현하는데요, 버드뷰 DNA는 아래와 같습니다.


능동적이고 주체적인 사람: 스스로 문제를 정의하고 주변의 자원을 활용하여 문제를 해결하는 사람

러닝커브가 좋은 사람: 빠르게 학습하고, 실행력이 강하며 새로운 시도를 많이 하는 사람

신뢰할 수 있는 사람: 솔직하게 자신을 드러내며, 스스로 부끄럽지 않도록 행동하는 사람

함께 성장하는 사람: 피드백을 적극적으로 전달하고 수용하며, 다른 사람에게 긍정적인 영향을 주는 사람

면접 과정에서도 위와 같은 태도를 가지신 분인지 알기 위한 질문을 많이 해요. 하지만 이러한 특징을 꼭 경험해본 것이 아닌 아닌 내재화되신 분들도 버드뷰 DNA를 가진 분으로 생각하고 있습니다. (웃음)

 

WHY버드뷰 #1 버드뷰는 “자율적 성장 플랫폼”

버드뷰는 성장 욕구가 크고, 스스로 성장할 줄 아는 분들에게 가장 좋은 ‘자율적 성장 플랫폼’이다. 버드뷰의 모든 구성원은 늘 성장에 대해 생각하고, 성장하기 위해 열정을 쏟는 것을 즐긴다. 기업 역시 구성원들이 오직 성장에만 집중할 수 있도록 다양한 지원을 하고 있다. 구성원들과 함께 자율의 가치를 공감하며, 함께 성장할 수 있는 곳이 바로 버드뷰이다.

버드뷰에는 복지를 위한 복지제도가 없다. 대신 수 많은 ‘성장 지원 제도’가 있다. 교육을 통해 본인의 직무 역량에 더 많은 성장을 얻을 수 있다면, 학습비 지원을 요청할 수 있다. 사내 공유 도서 중 원하는 책이 없다면 도서 지원제를 통해 도서 구매비도 지원받을 수 있다. 매주 금요일에는 별도의 독서시간도 제공된다. 성장을 위한 요소 중 가장 중요한 것이 무엇이냐는 질문에 ‘건강’을 빼놓을 수 없다. 건강을 잃는다는 것은 버드뷰에서 성장할 기회를 잃는다는 것을 의미하기 때문이다. 그런 의미에서 지원하는 것이 건강검진과 운동비 지원이다. 이처럼 버드뷰의 모든 문화와 제도는 성장에 초점이 맞춰져 있다.

 

WHY 버드뷰#2 버드뷰가 소통하는 법

존중과 신뢰의 문화가 가득한 자율적 성장공동체, 버드뷰 구성원들은 기본적으로 나이, 경력, 직위, 직급에 상관없이 서로를 존중한다. 버드뷰는 직위가 따로 없으며 이름에 ‘님’을 붙이는 호칭을 사용한다. 예를 들어 김버드라는 구성원이라면 모두들 그를 ‘버드님’이라고 부른다. 심지어 CEO도 버드뷰에서는 웅님(CEO: 이웅)으로 통한다. 영어 이름, 혹은 버드뷰와 동일하게 님 호칭을 사용하는 기업이 많지만, 속을 들여다보면 호칭만 그렇게 할 뿐 실제로 문화나 소통 방식에 있어서는 수직적인 경우가 많다. 특히, 매니저급 이상 임원들에게 모두 동일한 소통방식을 갖는 경우는 아주 드물다. 그러나 버드뷰는 존중을 기반으로 건강한 소통이 오가는 진정한 수평 조직을 실현하고 있다.

WHY 버드뷰#3 자율과 공유가 핵심 문화인 버드뷰

버드뷰의 핵심 문화는 자율과 공유이다. 성장하기 위해 자율적 환경은 필수라는 믿음으로 구성원들에게 최대한의 자율을 허용하고, 대신 구성원 간 모든 것을 공유한다. 이런 문화를 바탕으로 버드뷰 구성원들은 자율 성장과 동반성장을 이뤄간다.

버드뷰는 휴가 역시 자율 휴가제를 실행한다. 업무에 대한 협의만 이뤄진다면, 언제든지 누구의 승인도 받지 않고 사용할 수 있다. 매주 수요일은 개인의 선택에 따라 10시 반 출근권을 사용할 수 있다. 이러한 제도 역시 휴식이 필요한 시점과 성장을 위해 열심히 달려야 할 시점을 가장 잘 아는 사람은 본인이라는 믿음에서 시작되었다. 버드뷰에 구속력을 갖는 규칙은 없다. 구성원 모두가 자율적이며 주도적인 마음으로 만들어 나가고 있다.

 

WHY 버드뷰#4 함께 성장하고, 함께 즐기는 컬쳐 데이(Culture Day)

두 달에 한 번 ‘컬쳐 데이’라는 이름 하에 모두가 함께하는 시간이 있다. 영화, 뮤지컬 등 공연 관람을 하기도 하고 가죽 공예, 수제 치약 만들기 등 쉽게 시도하지 못한 일상 속 제작 활동을 경험하기도 한다. 탁드컵(탁구 월드컵), 암벽 등반 등 실내스포츠를 하거나 날이 좋은 계절에는 한강, 동물원 등 나들이를 가기도 한다. 이런 컬쳐 데이 역시 특정팀에서 준비하는 것이 아니라 구성원들이 돌아가며 기획하고 준비한다. 각 구성원이 평소 관심 있거나 경험하고 싶은 부분이 컬쳐 데이의 주제로 채택되는 경우가 많아 컬쳐 데이를 통해 새로운 경험을 얻는 동시에 서로를 알아가는 기회가 되기도 한다.

 

 
버드뷰 성장관리팀의 2019년 상반기 목표!

‘구성원이 성장 이외에 다른 고민을 하지 않도록 하는 것’이 2019년 목표입니다. 버드뷰는 조직 규모가 작았을 때부터 성장관리팀을 구성하여 조직문화에 많은 관심을 가졌기 때문에 규모가 커진 현재까지도 조직문화에 대한 이슈는 많지 않아요. (웃음) 하지만 이에 머무르지 않고, 구성원 모두 더욱더 성장에만 몰입할 수 있는 환경을 만들어 드리고 싶어요! 물론 현재도 성장 진단 제도인 Merry Growth프로그램, 자율 휴가제 등 구성원이 고민할 수 있는 부분은 최대한 줄이려 노력하고 있어요. 이에 더하여 구성원 모두가 성장 로드맵을 그릴 수 있도록 보다 확장된 영역을 지원하고 싶습니다.

 

 

 

 

 


 

 

 

 

 

“좋은 기업을 wanted”

100% 실제 면접 후기와 직장인 리뷰를 바탕으로 지원자에게 좋은 채용 경험을 제공한 기업을 찾아냅니다 (ง •̀ω•́)ง

ask : yunhee@wantedlab.com

 

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