화해팀(버드뷰)에서 일 잘하는 법

 

 

비전 “자율적 성장 플랫폼”

화해팀의 비전은 자율적 성장 플랫폼입니다. 강한 성장 욕구가 있고, 누군가에게 의존하기보다 스스로 성장하고자 하는 의지가 강한 화해팀의 구성원들이 자율적으로 그리고 함께 성장할 수 있는 가장 좋은 터전이자 환경이 되겠다는 의미를 담고 있어요.

 

비전 달성을 위한 미션과 핵심가치

비전 달성을 위한 미션 “자율성장과 동반성장”

화해팀의 자율적 성장 플랫폼이라는 비전이 실현되기 위해서는 구성원 스스로가 성장하는 ‘자율 성장’과 함께 성장하는 ‘동반 성장’이 모두 이뤄져야 해요. 이를 위해 자율 성장의 5가지 핵심가치와 동반성장의 3가지 핵심가치를 정해두었어요. 이 총 8가지의 핵심가치는 화해팀의 기업문화, 채용-평가-보상 등 모든 과정에 적용되고 있습니다.

8가지 핵심 가치

● 자율성장

끈기 ㅣ 쉽게 포기하지 않고 한계를 극복합니다.

최고지향 ㅣ 적당한 수준에 타협하지 않고 더 높은 수준을 추구합니다.

목표달성 ㅣ 자율적으로 설정한 목표를 책임감 있게 달성합니다.

자기인식 ㅣ 자신에 대해 고민하고 점검하며 성장의 기회를 만들어냅니다.

도전정신 ㅣ 끊임없이 도전하고 이를 통해 배웁니다.

● 동반성장

상호 존중 ㅣ 모두가 중요한 사람임을 인식하고 서로를 존중합니다.

피드백 전달과 수용 ㅣ 서로 솔직하게 피드백을 나누고 이를 열린 태도로 수용합니다.

성장 나눔 ㅣ 나의 성장 경험을 나누고, 동료의 성장을 돕습니다.

 

 

 

 

화해팀이 일하는 방식 💡

화해팀은 성과를 만드는 동시에 성장해 가는 ‘9가지 일하는 방식’을 갖고 있어요. 대전제인 자율과 공유의 가치에 따라, 목표를 설정하고 전략을 수립한 후, 실행에 집중하면서 성과와 성장 모두 이루기 위해 노력하고 있어요.

대전제

1. 자율과 공유

화해팀은 자율과 책임이 아닌 자율과 공유를 지향해요. 자율과 책임은 ‘알아서 하세요. 대신 책임지세요’로 개인주의적인 관점을 담고 있지만, 자율과 공유는 ‘알아서 하세요. 대신 공유합시다’로 개인의 자율이 서로 공유되면서 상호 학습하고 성장을 나눌 수 있는 토대가 된다고 믿고 있어요.

꼭 책임이라는 단어를 사용하지 않지만, 모든 화해팀의 구성원들은 자율과 공유 안에서 맡은 역할과 업무를 높은 책임감을 갖고 수행해요. 또한, 이를 통해 서로에게 신뢰를 주고 있어요. 이러한 모습은 화해팀에서는 당연한 거에요. 🙂

목표설정

2. Start from Why

모든 일은 Why로부터 시작해요. Why를 모르는 일은 없어야 해요. 내가 지금 하고있는 일의 Why를 모르겠다면, 그것부터 확인해요. 화해팀의 리더들은 이 Why를 팀원들에게 설명하고 이해시키는 것에서부터 그 역할이 시작돼요.

3. 15% 목표 설정

늘 100%로 달성가능한 목표를 세우는 것은 의미가 없어요. 안정적인 목표로는 어떤 도전이나 배움도, 성장이나 성과도 만들지 못해요. 그래서 목표는 우리의 한계치보다 높게 설정해야 해요. 15% 목표 설정은 우리의 한계치 보다 15% 이상 더 높은 목표, 그렇지만 정말 노력하면 달성할 수도 있을 수준의 목표를 설정한다는 의미를 담고 있어요.

4. 선택과 집중

많은 목표는 어떤 것도 달성하지 못하게 만들 수 있어요. 훌륭한 성과를 만들고 큰 성장을 이루려면, ‘있으면 좋을 많은 것들’이 아니라 ‘반드시 있어야만 하는 것들’에 집중해야 해요. 본질에 맞는 소수의 목표로도 충분해요. 정말로 그것만으로도 충분해요!

전략

5. 고객 학습

목표가 정해지면, 우리가 만들고 싶은 것이 아닌 고객이 원하는 것을 제공하기 위해 고객으로부터 How와 What을 만들어야 해요. VoC, 데이터, 인터뷰, 설문조사 등 어떤 방법을 통해서든 우리는 고객을 이해하고, 고객이 원하는 것을 제공하기 위해 노력해요.

6. 린스타트업 (Lean Startup)

우리는 광범위한 조사와 심도깊은 분석보다 가설-실행-학습의 사이클을 반복하는 것이 더 나은 성과와 성장을 만들 수 있다고 믿고 있어요. 그래서 매우 완벽하려고 애쓰기보다 목표에 따른 주요 가설을 세운 후, 우선 실행으로 옮기고, 실행을 통해 나온 결과물을 바탕으로 검증-리뷰-학습하고, 또다시 주요 가설을 세우는 린스타트업 사이클을 빠르게 반복하고 있어요.

실행

7. Action-Oriented

목표가 설정되고 전략이 수립되면, 이젠 실행에 집중해야 해요. 이게 맞을까, 저게 맞을까 고민하기보다 우선 실행에 집중하고 거기에서 나오는 문제에 부딪히면서 실행에 대한 결과물을 만들기 위해 전력투구해야 해요. 실행 단계에서 여전히 고민만 한다면, 아무것도 달성할 수도 배울 수도 없어요. 틀려도 좋고, 실패해도 좋아요. 우린 또 실행할 수 있으니까요. 그러니, 실행 단계에서는 오직 실행에만 집중해요!

8. 강점 활용

실행할 때에는 최대한 강점을 활용해요. 내 강점을 활용해야 실행 결과물의 양과 질을 모두 얻을 수 있고, 또 더 많이 성장할 수 있어요. 내가 부족한 점은 그것을 강점으로 가진 다른 동료가 채워주면 돼요! 우리는 한팀이니까요.

9. 집중과 휴식

화해팀은 효율적으로 스마트하게 일해요. 할 때 제대로 하고, 쉴 때 쉽니다. 쉴 때 제대로 쉬지 못하면, 할 때 제대로 하지 못하고, 할 때 제대로 하지 않으면, 쉬어도 마음이 불편하죠. 그러니 집중할 때 집중하고, 휴식할 때 휴식하는 밸런스를 가져요. 그럼 나를 스스로를 통제하면서, 오래도록 지속적인 성과와 성장을 만들 수 있다는 자신감이 생겨요.

 

 

화해팀 인사담당자가 말합니다 😘

화해팀의 모든 문화와 제도는 구성원에 대한 특별한 ‘믿음’에서 출발했습니다. 화해팀은 구성원 모두가 회사의 성과를 만들어내기 위해서 노력하고, 그 노력의 과정에서 회사만 성장하는 것이 아니라 구성원도 함께 성장할 수 있는 회사를 만드는 데에 초점을 맞춰오고 있습니다.

✔︎ 나는 자율적으로 성장하고, 본인뿐 아니라 동료와도 같이 성장하고 싶다!

✔︎ 성장은 나의 숙명이다!

✔︎ 이런 성장을 진심으로 응원하고 지원하는 회사를 본적이 없다!

하시는 분들이라면 화해팀으로 오세요, 꼭 한번 뵙고 싶습니다.

 

 

아래 링크에서 화해팀(버드뷰)을 더 알아볼 수 있어요 👀

📈 화해를 만든 비결, 성과와 성장
🙂 화해팀 기업 문화1_자율과 공유
🖐 화해팀 기업문화2_참여와공개
👣 화해팀 기업문화3_자율성장
🤝 화해팀 기업문화4_동반성장
🏃 ‘You Can Fly Higher’ 화해팀 FLYDAY
📘 화해팀 공식 블로그
🏢 화해팀(버드뷰) 기업 정보 알아보기

 

 

댓글 달기

이메일은 공개되지 않습니다. 필수 입력창은 * 로 표시되어 있습니다